Aspects sociaux

En période de crise, la tendance est plus à la réduction des effectifs qu’à l’embauche. L’entreprise qui propose un poste est souvent confrontée à un afflux très important de candidatures et le recruteur doit savoir les trier pour faire le bon choix. Comment bien définir le poste, dénicher la perle rare, décider de la forme du contrat de travail, s’informer sur les aides éventuelles et prendre en compte le contexte économique ?
Marc Canaple, docteur en droit, responsable du département droit social à la CCIP et auteur du « Guide de l’embauche » aux éditions Delmas revient avec entreprise-et-droit sur toutes ces questions.

Incertitudes liées au lendemain, volonté de se préserver au mieux des aléas de la vie, ou tout simplement précautions financières face aux imprévus des petits et gros bobos, nombreux sont les actifs souscrivant un contrat avec une compagnie d'assurance santé. Les professions libérales sont naturellement tout autant concernées.
Mais que recouvre la notion de "prévoyance santé" ? Quels sont les risques à envisager ? Y a-t-il des avantages fiscaux ? Comment définir ses besoins ? Etc.
Marc-Olivier Lalère, Responsable commercial sur Paris, et Bénilde Soubrane, Conseiller Prévoyance Santé, chez AGF nous aident à faire le point.

La loi du 11 février 2005 relative à l’égalité des droits et des chances, à la participation et à la citoyenneté a réformé la loi du 10 juillet 1987 en faveur de l’emploi des personnes handicapées. Le principe de base, cependant, n’est pas modifié : tous les établissements autonomes d’une entreprise de 20 salariés au moins sont tenus d’employer un pourcentage de travailleurs handicapés égal à 6 % de ses effectifs.

Les 35 heures ont nécessairement eu un fort impact sur la compétitivité des entreprises, puisque les employeurs ont, à juste titre après chacune des lois Aubry en 1998 et en 2000, considéré qu’il fallait accompagner le passage de 39 à 35 heures du maintien des salaires pour les salariés concernés.