Né dans les années 80, le mode projet est une façon de travailler en entreprise de façon transversale. Le coeur du fonctionnement n’est plus la dimension départementale et hiérarchisée, mais la notion d’équipe temporaire, transversale aux différents services de l’entreprise, et constituée spécifiquement pour mener un projet à son terme.
L’objectif est de réunir les meilleurs experts dans les meilleures conditions. Le postulat est qu’en travaillant de la sorte, on raccourcit les circuits de décisions habituels et on se focalise entièrement sur l’atteinte des objectifs.
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