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Avez-vous déjà vu un chef d’entreprise en dépression ou en arrêt maladie solutionner un problème ?
Arrêtez de travailler encore et toujours plus : apprenez à travailler mieux !

Retrouvez du plaisir à diriger votre entreprise : faites-vous accompagner !

N’appliquant pas toujours les principes de base de la gestion du temps, de nombreux dirigeants sont gagnés par le stress et le découragement.
Cette situation est une des caractéristiques des PME en phase de croissance.
Apprenez à mieux gérer votre temps : gagnez en sérénité et en opportunités professionnelles !

Vestige d’une époque révolue, le management descendant est parfaitement inadaptée aux nouvelles générations de salariés, lesquels prisent davantage l’approche participative.


Changez votre management et redonnez du sens à leur travail pour de meilleurs résultats !

Manager relève du métier, des objectifs et des process mis en place (diriger, mobiliser et contrôler).
Être leader implique d’instaurer une confiance avec son équipe, de l’accompagner, de porter une vision et de la fédérer .
Apprenez à assoir votre leadership et améliorer vos pratiques managériales ! Faites-vous aider !

Manque de communication, incompréhension et jugements qui en découlent sont à l’origine de nombreux conflits, se traduisant souvent par un climat social dégradé, des arrêts maladie et donc de mauvais résultats en fin d’année.

Apprenez à identifier et gérer les difficultés relationnelles entre vos collaborateurs !

Ne pas réussir à déléguer vous condamne à une double peine : vous vous emprisonnez dans la surcharge de travail et vos collaborateurs, cantonnés à des tâches subalternes, perdent leur motivations…

Vous souhaitez apprendre et réussir à déléguer ? Faites-vous accompagner !

Aujourd’hui , seules les entreprises différentes et originales de par leur communication et leur offre et services peuvent sortir leur épingle du jeu. Ne faites pas l’erreur de passer outre une réflexion stratégique sur le marketing : le prix ne fait pas tout !
Adoptez une nouvelle démarche pour mieux faire face à vos concurrents ! Faites vous accompagner !

De nombreuses PME négligent la gestion de trésorerie et n’anticipent que trop rarement leur équilibre financier. Les dirigeants d’entreprises sont ainsi souvent confrontés à l’injustice d’un impayé et à l’appréhension d’une trésorerie négative.
Vous souhaitez vous remettre dans le vert et poursuivre votre développement ? Faites-vous aider !

Souvent inattendues, ces situations génèrent un stress supplémentaire et altèrent de fait nos capacités décisionnelles. La gestion de crise en entreprise ne s’improvise pas : l’observation de signaux + une veille stratégique permettent de l’anticiper.
Evitez les situations de crise : mettez en œuvre des bonnes pratiques !